Temas
- Acuerdos de la reunión pasada
- Licitaciones y Centros Juveniles
- Plan de Acogimiento Familiar
- Otros temas
1. Acuerdos de la reunión pasada
– Transferencia del 10% a los TC se realizó y se está tramitando la re liquidación correspondiente a los meses de julio y agosto.
– Aumento de cupo para las OSC de cupo variable al 90% de la población atendida, se ejecutó al 1 de octubre.
– Ampliaciones solicitadas: el Directorio mantiene la decisión de que cada ampliación pedida con anterioridad sea considerada caso a caso, ya se han aprobado algunas y sigue el proceso.
– Sobre el subsidio, será hasta $ 45000, para gastar al 31 de diciembre. La resolución está en vías de ser pasada a conocimiento de las unidades operativas. La División Convenios pasará comunicación cuando tenga la resolución de Directorio por correo electrónico, con las indicaciones de la documentación que hay que agregar.
- Licitaciones y Centros Juveniles
Las OSC preguntan sobre procesos y tiempos, a los efectos de tener más claro el panorama. Sobre el pago, se quiere saber si van a tenerse en cuenta los planteos del Colectivo Infancia sobre costos de los CJ, que fueran presentados en tiempos del diseño del presupuesto.
También preguntan sobre cómo se haría con aquellos que no ganen y tengan que pagar despidos, las consecuencias jurídicas que tendrían.
D. Rodríguez explicita que la propuesta de llamados a licitación de todas las OSC y los perfiles fue de parte de las mismas, y no de este Directorio, que tomó la propuesta y la incluyó en el Plan Quinquenal. Quizás hay criterios intermedios para avanzar en esto. No está previsto en el presupuesto de INAU el pago de despidos.
AUDEC plantea la necesidad de salir de este proceso que se vislumbra con muchas dificultades (las anteriormente definidas), con un planteo claro, en etapas.
El interés del Directorio es ir consolidando el Sistema de Atención y evaluar los resultados esperados para cada perfil por parte de cada proyecto. El tema de la inequidad se ha manejado hasta ahora desde la perspectiva de analizar que dos proyectos cobran lo mismo y hacen cosas distintas, pero hay que fijarse también en los resultados.
La licitación es una herramienta para promover algunos cambios que favorezcan la mejor atención a los niños/as. Por eso se pensó en empezar por Maltrato, dada la dispersión de las propuestas, y en CJ porque adolescencia es una de las prioridades del gobierno.
Hay que ver la licitación como herramienta a aplicar en el momento y la manera oportuna. Quizás habrá un paquete de propuestas diferenciadas, con pagos diferenciados y recursos que podrán aportar otras instituciones.
Se plantea que es una preocupación que se centre el ajuste del perfil de atención de CJ dirigido a los “Ni Ni” pues hay centros que ofrecen atención a jóvenes integrados al sistema educativo.
Dardo plantea que no se piensa que los CJ sean exclusivos para los NiNi, no se piensan en centros de exclusión; la idea es que sean CJ que incorporen las ofertas interinstitucionales.
La perspectiva de directorio es un modelo plástico que permita una oferta amplia, sin desconocer que es necesario integrar en el foco de la intervención a grupos poblacionales que son objeto de intervención para favorecer la integración al sistema educativo.
Jorge sostiene que el modelo está en construcción y no es momento de cerrar la discusión. La meta de cerrar el trabajo sobre CJ en octubre no es posible, pero el proceso sigue con el fin de lograr consolidar un modelo inclusivo de los diferentes requerimientos en clave territorial.
Podría plantearse un encuentro con alcance nacional para trabajar con los proyectos que están involucrados. Es necesario tener instancias regulares una o dos en el año de mayor participación.
- Plan de Acogimiento Familiar
Se informa de los avances del plan, en un proceso más amplio de desinstitucionalización, buscando un funcionamiento más dinámico en el trabajo con familia de origen o de acogimiento, para que no se generen permanencias prolongadas en los Hogares, que vulneren DD. Se buscará incluir a todo el “Sistema INAU”, de modo que también los Clubes de Niños y los CAIF participen activamente en la captación y seguimiento de familias de acogimiento.
- Otros temas
– J.Ferrando plantea que hay que conformar el grupo de trabajo de Hogares, para avanzar en el nuevo enfoque.
– Informa que en su equipo se integrará Daniel Miranda a partir de noviembre
– Sobre Primaria, no hay avances en Clubes de Niños para el 2012.
– Milton (Anong) plantea para la próxima el análisis de los consejos de salarios para 2012.
– También se plantea la posibilidad de presentar ante BPS una propuesta que contemple para los trabajadores del sistema, una propuesta semejante a la que se aplica hoy con los maestros, donde un año es convalidado por un tiempo mayor, dada las condiciones de insalubridad en las que se trabaja, lo que permite jubilarse antes.
– Otro tema a considerar ,es la incidencia considerable que tienen hoy en nuestros centros, las licencias por enfermedad vinculadas al stress laboral , en términos económicos (suplencias),así como en los otros aspectos de la propuesta educativa (continuidad, estabilidad).Mas allá que no siempre resulta fácil conseguir suplentes ,y de no hacerlo se recarga al equipo.(Anong -Caif Mdeo)
Próxima reunión 24 de noviembre – 10h
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