19 set 11 a 15 hs – AGENDA INICIO DE ACTIVIDADES ARRIMATE AL DEPORTE CICLO 2009 – CUENCA ARROYO CARRASCO

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LUGAR: PARQUE RICALDONI TOLEDO-CANELONES
FECHA: SABADO 19 DE SETIEMBRE
HORARIO: 11 A 15 HS
TELEFONOS DE CONTACTO: 099093418/ 099098643.  6048600
CORREO: educa.cuenca@gmail.com

PARTICIPANES:

  • ADOLESCENTES Y JÓVENES INTEGRANTES DE LOS 10 PROYECTOS APROBADOS DEL PROGRAMA ARRIMATE AL DEPORTE  DE LAS LOCALIDADES DE: PASO CARRASCO, NICOLICH, BARROS BLANCOS, TOLEDO, SUAREZ, CRUZ DE CARRASCO, VILLA GARCÍA, PUNTA DE RIELES, JARDINES DE MANGA.
  • REFERENTES INSTITUCIONALES LOCALES PARA LOS PROYECTOS APROBADOS
  • GOBIERNOS LOCALES
  • AUTORIDADES DEPARTAMENALES (INTENDENCIA DE CANELONES, INTENDENCIA MUNICIPAL DE MONTEVIDEO)
  • REPRESENTANTES DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL
  • REPRESENTANTES DEL MINISTERIO DE DEPORTES.

AGENDA DE ACTIVIDADES

  • 11:15-11:45: PALABRAS DE APERTURA DE AUTORIDADES PRESENTES
  • 12:00-12:40 : ALMUERZO
  • 12:45-14:15: ACTIVIDADES DEPORTIVAS Y RECREATIVAS A CARGO DE UNIDAD DE ANIMACIÓN DE LA COMUNA CANARIA.
  • 14:15-14:45: ESPECTÁCULO ARTÍSTICO A CARGO DE EL PROGRAMA ESQUINAS DE LA CULTURA DE INTENDENCIA MUNICIPAL DE MONTEVIDEO
  • 15:00   : SALIDA DE LOS GRUPOS A SUS LOCALIDADES

12 set – Jóvenes de Casa Joven y del Sendero Amigable presentan su experiencia juvenil ambiental en campamento de Santa Lucía

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Hacelo tuyo, con más de 2.000 jóvenes en Santa Lucía 
(Fuente: La República, 12/9/2009)

Se inició ayer ­y se prolongará por todo el fin de semana­ el encuentro «Hacelo tuyo» que congrega a más de 2.000 jóvenes en el camping municipal «Cristóbal Colón» de Santa Lucía.

Se trata de la segunda edición, y en esta oportunidad presenta una grande y variada carta de opciones, tanto culturales como temáticas. La movida cultural comenzó ayer con talleres de «acrobacias en telas», «capoeira», «teatro del oprimido», «murga», «malabares» y «expresión corporal».

A cargo de grupos de jóvenes que realizan dichas actividades.

Para hoy estaban programados 12 talleres temáticos, espacios de participación, formación y debate en temas como : «Jóvenes y Medio Ambiente»; «Propuestas de Políticas Públicas de Juventud en Canelones»; «Derechos Sexuales y Reproductivos y Despenalización del Aborto»; «Miradas sobre la legalización de la Marihuana»; «Participación desde la Animación Sociocultural»; «Experiencias de participación en Centros de Estudio»; «Medios Comunitarios de Comunicación»; «La Carpa Joven» (espacios juveniles); «Entre Barbies y Kens… hasta cuándo??» (género); «Culturas Jóvenes»; «Discriminación por Orientación Sexual e Identidad de Género»; «Orientación Vocacional y Ocupacional».

VIDA Y EDUCACION INVITADA A GESTIONAR UN SERVICIO DE ORIENTACIÓN Y CONSULTA PARA ADOLESCENTES Y JÓVENES EN BARROS BLANCOS

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PROGRAMA ES ACÁ

PRESENTACIÓN

ES ACÁ es un Programa del Plan de la Cuenca del Arroyo Carrasco, que impulsan las Intendencia de Montevideo y Canelones en forma conjunta, y busca avanzar hacia los objetivos de cohesión social e integración de las diversas realidades e identidades que conviven en la cuenca, propuestos por el Plan en su conjunto.

El Programa ES ACÁ quedará conformado por 10 servicios de orientación y consulta para adolescentes y jóvenes ubicados en las localidades de : Paso Carrasco, Colonia Nicolich, Barros Blancos, Toledo, Suarez, Cruz de Carrasco, Bella Italia, Villa García, Piedras Blancas y Manga

Los Servicios de Orientación y Consulta son llevado adelante por una OSC (Organización de la Sociedad Civil) que cuente con experiencia probada en temas de adolescencia y juventud y con antecedentes de gestión de programas y proyectos sociales en la localidad de referencia para cada uno de ellos.

Están dirigidos a adolescentes y jóvenes en general, de entre 12 y 24 años, residentes en la zona de influencia del servicio sin establecer énfasis específicos en perfiles socioculturales ni económicos, ni pertenencia institucionales de ningún tipo.

Los servicios funcionarán en locales barriales asegurando una frecuencia de atención a consultas de al menos tres veces por semana tres horas, orientando en temas de : educación, salud, trabajo, documentación, ocio y tiempo libre, deporte, consumo de sustancias, etc.

Operarán a través de una página de internet que centraliza información de adolescencia y juventud en clave de accesibilidad y exigibilidad de derechos. Serán gestionados, por técnicos del área social, especializados en adolescencia y juventud, quienes desarrollan una estrategia de proximidad con los adolescentes y jóvenes para la instalación y difusión de la información y del propio servicio. Parten del supuesto que el acceso oportuno a la información es un elemento central para tomar decisiones trascendentes por parte de los adolescentes y jóvenes y que facilitar información clara y significativa constituye una tarea ineludible para los programas y políticas de juventud.

A la vez que contarán con un local barrial de referencia desarrollarán una estrategia de proximidad hacia los lugares comunitarios naturales de participación adolescente y juvenil, como los centros de estudio, los centros de salud, espacios públicos, etc.

A su vez los servicios de orientación y consulta serán un referente local para las actividades de la Red de Adolescencia y Juventud de la Cuenca del Arroyo Carrasco, articulando las mismas con las instituciones de educación, salud, clubes deportivos y sociales, centros de jóvenes que conforman el entramado social e institucional para la participación de adolescentes y jóvenes en cada barrio y localidad.

El Componente Educa del Plan Cuenca Arroyo Carrasco, será responsable de la coordinación general de los servicios, quien asumirá el rol de asistencia técnica, monitoreo y evaluación de los mismos durante todo el tiempo de ejecución.

A nivel institucional, el Programa ES ACÁ está en coordinación con todas las acciones dirigidas a adolescentes y jóvenes que se llevan adelante por las Intendencias de Montevideo y Canelones, y articula con los actores estatales socios y colaboradores del Plan en su conjunto

COMPETENCIAS DE LOS SERVICIOS DE ORIENTACIÓN Y CONSULTA

1.   Brindar un Servicio de Orientación y Consulta a la población adolescentes y joven de entre 12 y 24 años residentes en la zona de influencia del servicio sin establecer énfasis específicos en perfiles socioculturales ni económicos, ni pertenencia institucionales de ningún tipo.

2.   El Servicio deberá estar operativo durante 9 hs semanales, distribuidas en tres diás hábiles tres horas cada vez.

3.   Las áreas temáticas sobre las que el servicio deberá informar, orientar y derivar quedan comprendidas en: Educación Formal y No Formal, Trabajo, Salud, Cultura, Recreación y Tiempo Libre, Deporte, Programas y Políticas sociales dirigidas a la población Adolescente y Joven en general.

4.   Los servicios deberán funcionar en locales barriales de referencia para adolescentes y jóvenes o bien en locales que potencialmente puedan desarrollar referencia barrial hacia la población destinataria.

5.   Durante los primeros 30 días de ejecución del Servicio, el mismo deberá realizar un relevamiento de todas las instituciones, programas y servicios de la localidad dirigidos a población adolescente y joven.

6.   Los servicios operarán con una página de internet que centralice información actualizada de políticas, programas y servicios públicos y privados en las áreas temáticas definidas elaborada por el Plan Cuenca Arroyo Carrasco.

7.   Los Servicios de Orientación y Consulta en cada localidad serán llevados adelante por una OSC (Organización de la Sociedad Civil) que cuente con experiencia probada en temas de adolescencia y juventud y con antecedentes en gestión de programas y proyectos sociales en el área territorial de incidencia del servicio

8.   Los Servicios y Orientación y Consulta integrantes del Programa Es Acá remitirán técnicamente a la Coordinación del Componente Educa del Plan Cuenca Arroyo Carrasco y son un Componente específico del Red de Adolescencia y Juventud de dicho proyecto.

9.   La OSC adjudicataria para la gestión del servicio respectivo deberá asignar al menos a un

técnico del área social con formación y experiencia específica en temas de adolescencia y juventud

10. Cada OSC gestionante de cada uno de los Servicios, además de asumir las competencias específicas definidas para los servicios, será una referencia territorial en temas de adolescencia y juventud para la Red de Adolescencia y Juventud de la Cuenca del Arroyo Carrasco

11. El Plan Cuenca del Arroyo Carrasco a través del componente Educa será responsable de la coordinación general de los Servicios, y asumirá el rol de asistencia técnica, monitoreo y evaluación de los mismos durante todo el tiempo de ejecución.

12. Las OSC gestionantes remitirán un reporte con registros de consultas recibidas y orientaciones realizadas a la población destinataria en forma bimensual al Plan Cuenca del Arroyo Carrasco.

CONDICIONES DE LA CONTRATACIÓN

1.   El Plan Cuenca del Arroyo Carrasco destinará 17 600 pesos uruguayos mensuales para la contratación de la gestión de cada uno de los servicios durante 6 meses prorrogables a 12 meses.

2.   Proveerá a cada uno de los servicios un PC para el uso operativo del mismo.

3.   El Plan Cuenca brindará el soporte técnico para la sistematización y monitoreo de la información generada en la ejecución de cada uno de los servicios.

Comité DDNN Uruguay – Breve Reseña de las acciones 2008-2009

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Durante este periodo que ha transcurrido el Comité ha continuado profundizando su lugar como coalición con enfoques de derechos y trabajo fuerte en la incidencia política para que las políticas hacia los niños tengan un enfoque de derechos y se realicen desde los estándares internacionales.

La planificación de acciones se basa en el plan estratégico y un plan de trabajo flexible apoyado por Save the Children Suecia. Han sido centrales en este logro las acciones llevadas adelante en el monitoreo a los centros de privación de libertad, las acciones coordinadas regionalmente ya sea con órganos de naciones unidas o del sistema interamericano y también el MERCOSUR ,el trabajo en el debate por la estrategia por la infancia y el perfilamiento de acciones en el Consejo Honorario Consultivo (estas 2 acciones realizadas en coordinación con Anong).

También esto ha sido posible al desarrollar una estrategia de comunicación apoyados por la Red ANDI Uruguay (Agencia Voz y vos) )que nos dio una visibilidad y posibilidad de articular con los medios de comunicación que fue central en tanto nos posiciono como fuente.

La presentación del primer informe de visitas a los centros de privación de libertad realizado en marzo requirió una acción sostenida durante casi tres meses que centro la atención casi exclusivamente en los efectos del informe.

Pensar las políticas de infancia desde un enfoque de derechos humanos constituye una de las principales preocupaciones de la coalición. La acción de monitoreo del cumplimiento de los derechos junto a la propuesta de cambios para mejorar las situaciones de respeto a los derechos del niño y finalmente la denuncia perfilan a nuestra coalición corno «él» espacio para abordar ias temáticas de infancia en sus diferentes planos a partir del aporte de sus organizaciones. Los objetivos trazados, para la acción del comité no pueden plantearse aisladamente, y por ello el generar alianzas estratégicas sigue siendo una prioridad. Este año se potencio el trabajo conjunto con la Asociación Nacional de Ongs (ANONG) en el marco del CNHCNNA Y en el desarrollo de una consulta a niños/as y adolescentes de todo el Uruguay en el marco de la ENIA.

A su vez se trabajo en acuerdos con coaliciones de la región y organizaciones con acción mundial. Es el caso de los trabajos realizados en el área MERCOSUR. En donde se continúo profundizando acciones de incidencia a nivel de las coaliciones del sur. O también otro hecho destacadísimo fue asumir una coordinación entre cuatro coaliciones de los países de! MERCOSUR para trabajar una acción de incidencia en el SIDH.

También se generaron alianzas de trabajo con la APT (Asociación para la prevención de la tortura) con ellos se realizo una capacitación en Montevideo para el monitoreo de centros de detención. Y también el acuerdo realizado con la OMCT (organización mundial contra la tortura) para difundir la campaña por un mecanismo de denuncias dentro del Comité de Derechos del Niño, el Examen Periódico Universal y visitar centros de detención en Montevideo.

Asimismo la coordinación a través de !a REDLAMYC ha sido importante para e! trabajo articulado a nivel regional en tres áreas: foros iberoamericanos, MERCOSUR (grupo temático Niñ@sur) y audiencia regional ante la CIDH.

La vinculación con e! Comité de DDNN de NNUU es otra de las fortalezas de la coalición especialmente la vinculación con los representantes de la región.

La situación de los adolescentes privados de libertad ha sido uno de los principales centros de la denuncia de la coalición. En ese sentido el Comité visibilizo una situación que se mantenía incambiada desde anteriores administraciones. En ese sentido fue uno de los grandes temas debatidos en la sociedad uruguaya a partir de nuestros informes de situación. En tal sentido nuestras acciones generaron una acción de amparo promovida por un fiscal del ministerio público en la búsqueda de que el poder judicial conminara a las autoridades a desarrollar políticas educativas, de control de medicación y atención de la salud de los adolescentes presos. La acción promovida logro una condena al estado.

También fue muy intenso el rol asumido en pensar estrategias de trabajo articuladas a nivel regional, En ese sentido nuestra región Mercosur esta fuertemente consolidada y muestra de ello ha sido la acción conjunta realizada en e! SIDH.

La fuerte presencia en los medios con el apoyo de Voz y Vos ha sido otros de los impactos fuertes a la interna sobre todo en cuanto aprendizaje de vinculación con prensa y periodistas. Todos ¡os medios, ya sean, en sus formatos periódicos, radiales, televisivos, o de web nos han visualizado como fuente hemos logrado un impacto en esa línea de trabajo.

Financiamiento

En cuanto a sostenibilidad económica sigue siendo un tema de preocupación pues Uruguay no es prioridad para agencias de cooperación y los apoyos que se consiguen son puntuales para determinadas actividades.

El comité recibe anualmente un aporte para sostener una estructura minima de secretaria y apoyo a actividades y ocasionalmente de UNICEF para cuestiones puntuales que se dan por medio del desembolso directo de UNICEF a la actividad pero este ultimo apoyo no puede plantearse en términos sostenibilidad en el tiempo.